二、工作标准
1、公园、游园绿地养护：草坪、苗木、绿篱整齐美观，无黄土裸露，无枯枝残叶，无死株病苗，植物绿化养护细致，水肥充足，修剪及时、美观，景观效果好，苗木保存率达98%以上，公用设施完好率达95%以上。卫生清扫、保洁及时，地面干净，湖面无垃圾，草坪、绿篱内无杂物、无死角、无粪便，公用设施无乱贴、乱画、乱挂现象；公厕正常开放，环境清洁。
2、公园、游园设施管理：橡胶坝、闸房设施维护到位，符合管护技术规程和景观防汛需要；危险地段防护设施到位，安全警告标志、标识设置明确；巡查、督查到位，突发事件应急处理及时妥当，无安全责任事故发生；全年正常对外开放，服务文明规范。
三、工作措施
1、实行责任养护制度，强化公园、游园管理。根据实际情况，划分3个区域管理小组：一是金水湖公园管理组：负责思平桥以下区域8.7万平方米绿地管理，配备管理人员19名，主要负责绿地清扫、保洁、养护，湖面卫生、安全管理，园林设施维护、保养，公厕及游乐设施管理，橡胶坝看护。二是河滨游园管理组：负责新华桥以下区域2.9万平方米绿地管理，配备管理人员7人，主要负责绿地草坪、苗木的灌溉、修剪、病虫害防治等养护，湖面卫生、安全和园区的卫生清扫、保洁，橡胶坝看护，公厕管理。三是冠天花园管理组：负责新灵桥以下区1.8万平方米绿地管理，配备管理人员6人，主要负责绿地草坪、苗木的灌溉、修剪、病虫害防治等养护，湖面卫生、安全和园区的卫生清扫、保洁，橡胶坝看护，公厕管理。处考核领导小组根据《公园绿地养护管理技术标准》和《公园绿地检查考核办法》对绿地管理实行百分考核，每周不少于一次对绿地管理情况进行检查，逐条逐项打分评比，月底按照评比办法公布考核结果，综合分数在90分以上的定为一级， 发放全额工资，综合分数在90分以下的按照分值百分数发放工资，并对综合分数前三名予以奖励，综合分数60分以下为考核不及格，连续三个月考核不及格的，停职待岗，待岗期间停发工资。
各管理组根据各组实际情况进行管理区域细部划分，日常管理实行责任到人。对各管理组组长实行目标考核，管理区域整体工作达不到标准要求的就地免职、停职待岗，待岗期间停发工资。
2、落实规范管理，提升成果管护水平。处每周召开一次工作例会，各小组每日召开工作碰头会，安排部署工作，协调解决工作矛盾。管辖区域绿地每天进行一次卫生清扫，及时保洁，湖面每周打捞1次。草坪每月至少修剪2次，绿蓠修剪1次，橡胶坝设施每年保养1次，乔木每年修剪2次，病虫害防治按照操作规程每年集中防治2次。游乐设施管理每周巡查2次，确保达到安全运行标准，并做好巡查记录。公用设施大、中型维修由专人负责，编制工程维修计划，按照要求进行验收，确保工程质量达标。每年开展主题活动不少于2次，满足人民群众需要。
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